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《周易》坤卦辅佐成全的成就
《周易》里对坤卦：“地势坤，君子厚德载物。”坤卦象征着大地包容、资生万物大地默默承载万物，孕育生命，整个大地上地势高低变化，起伏不定。大地虽不能脱离天道肆意独行，但始终能促使万物生长，不敢居功自傲。坤卦是柔顺者的辅佐哲学，是打配合的辅佐。一个人处于从属地步要耐得住寂寞，寻找明主待机而动，认定了就不着痕迹地服从明主可成就大业。得坤卦者应该收敛，谨行慎言才可以行无过失，言无祸患。坤卦具有柔弱、安静、保守、谨慎、包容的特性，一个人在社会做事，先要有颗安静的心，有温柔好的习性，还要有包容忍耐的心理，做事情要谨慎仔细认真，最重要一定保守坚持自己的厚实品德和行为，只有这样才能赢得众人的拥护爱戴，做事业会成功。能辅助成全正职的坤之君子就需要学习：大地的厚德载物。处于从属地步的下属要以勇敢作为、不记得失、不显功禄、一心一意辅佐正职而获得成功。
乾坤二卦是《周易》的门户和眼面，乾代表创造力量，坤配合、帮助乾创造力量的落实、适应和实现，坤要不断的演化万物必须要有引导和有正确的方向。适应乾坤要密切的配合，才能化育万物。坤最大的美德就是厚德载物、包容成全，人应该想到自己有责任使每样事物各安其位，各司其职。乾卦是刚健果断阳刚，坤卦是安静脆弱阴柔，只有乾坤和坤卦配合好，阴阳平衡，刚柔相济，这样才能家庭和谐及事业会取得辉煌成就。
坤卦是上坤下坤，象征地，顺从天，承载万物，伸展无穷无尽。坤卦以大地为象征，表明地道生育抚养万物，而又依天顺时，性情温顺。坤卦有一种美德叫成全，成全必须要有一个明确的方向、一个正确的导引、一个良好的方法。
坤卦在做事业的时候是辅佐乾卦上级，怎么才能当好下属，怎么最好作为下属本身定位，怎么辅助好乾卦领导把组织团队带领团结好。作为下属的坤卦，要为乾卦领导谋划、策划、防范、预防团队不要出现风险的事情。坤要正直大方替乾卦领导宣传思想，维护乾卦领导的地位和权威，还要不断学习各方面知识，辅助乾卦领导怎么带领好团队。作为副手的坤一定要认真仔细谨慎地做好乾卦领导交代的事情，不能有一点纰漏，防止给团队带来不利的事情。在团队创业时乾有压力烦躁和杂乱时，会有脾气不好或者心情不顺，很容易发脾气或者语言刺激伤害的时候，作为下属的坤卦要有安静、沉稳、包容、忍耐、宽广的胸怀去理解乾卦领导的难处。坤要任劳任怨、无怨无悔替乾卦领导解决好团队的不利因素，最重要的是要有一颗为乾卦领导承担负责任的心和坚定意志不变的心。坤要为乾卦领导承担分担压力和挫折困难，辅助乾卦领导带领团队度过难关，这样就尽职尽责做好一个下属的责任。度过难关，乾卦领导会赞美欣赏高度的信任，会给自己丰厚的奖励和报酬。乾卦领导会对下放权利高度，放心把公司团队交给自己带领去创造更新的辉煌。这个时候最关键就是要谨守，保守安静的把握好自己做为下属的位置，要修养自己的品德开悟自己的心性，不能因为乾卦领导对自己信任而产生骄傲放纵狂妄，产生野心欲望。坤取代乾卦领导是最危险的心理，作为下属坤卦最紧要的不可取的行为，一旦有这样想法和行为，很容易给团队带来毁灭性灾难后果，很容易造成和乾卦领导不和而分裂，这样容易把辛苦建立起来的事业辉煌的团队彻底毁了，自己身败名裂而下场悲凉。
坤在做事业时候有胆小、懦弱，没有胆气和魄力而优柔寡断，坤一遇到困难挫折失败就谨慎保守愚昧固执就不愿拼搏进取的刚健果断的心，不上进，消极无为，这些坤卦不利心性一定要及时改正。处于坤卦的人就要不断学习圣贤经典和智慧，要积累自己宽厚的品德和行为，要有一颗慈悲包容天下的胸怀，不斤斤计较。在家庭中要温柔善良体贴包容谨慎仔细和吃苦耐劳的心，把家里的事务做好，要创造和谐美满的家庭。在社会上要乐于助人，奉献自己时不索取回报，包容承载社会各层阶级的人，用一颗厚德的心为国家为社会尽自己的力量。
坤卦讲的事辅佐哲学，行柔顺之道，辅佐之事并非易事，困难往往会接踵而至。坤卦意在告诫人们，当有坏苗头出现时，要积极采取防护措施。对于小的危害要充分估计其将来可能造成的不良后果，明白祸福相依的道理。
坤以乾为主，顺乾而行，乾动而坤应之，坤之道任其自然是“不习”的真意。如此行事对于坤德人是比较恰当，正所谓“无为而无不为”。一个人真正做到正直、端方、胸襟阔达，便不会执着追求事功，便可处处心安，无所不利。蕴含着胸怀才华而不向外张扬，才可以坚持正道。
当事业有了小成就，特别需要小心谨慎，一面产生猜忌。如果是辅佐领导人，不应居功自傲，应当谦逊为人，低调做事，不轻易说话，等待时机再次发挥作用。
在一定层面上，如果和领导者的想法不合拍，不要直接说出来，应合理的顺从。说了会认为有二心，没有按照说的做，后来发现说的是对的就会想开除，不要向下级说上司。功高震主，唯有“无咎无誉”，才能做到既没有过失，也没有荣誉，那便是免祸之道。
在组织团队中，坤位相当于二把手，一把手已经“飞龙在天”，二把手就要“黄裳元吉”。副职要与一把手互相配合，一个“飞龙在天”而一个依然“黄裳元吉”配合，协调一致。副职不要“龙战于野，其血玄黄”，不要功高震主，喧宾夺主。当一个人身居高位时，能不自傲、为人谦逊、待人和善。才能赢得人民的信任、得到人民的帮助，从而为成功铺平道路。
坤逐渐上升而处于最顶端位置，一定要居安思危，不要顶风作浪。整个坤卦讲顺从辅助之道，姿态不宜过高，越高越危险。坤卦的正位是六二，但现在已经到了上六，高高在上的位置了，难免会喧宾夺主。应当凡事注意自己的立场身份，到了一定的高度，要懂得见好就收，适可而止，以免遭来妒忌和非议。
作为助手的坤要刚柔并济，永远顺从天道，具有柔顺、宽容、不争功、不邀功、甘为孺子牛、默默付出等高贵的品质会一帆风顺，达到安全稳定的巅峰。
坤卦是副职角色，作为领导班子中的一员和正职乾的参谋和助手，处于承上启下、落实执行的举足轻重地位。在日常工作中，坤必然遭遇纷繁交织的矛盾和问题，如果处理、协调、解决、落实得好，班子的向心力、凝聚力、战斗力就强，坤就容易出政绩、出荣誉、出人才，否则加剧矛盾、消弱权威、影响改革发展成果。作为副职的坤要坚守为上级负责、为集体负责、为事业负责、为正职乾负责、为工作负责的底线，服从服务于领导班子集体。在实际具体工作环境的坤要找准位置，演好角色，力求“筹划有谋、协调有方、执行有力、善后有策”的辅佐成全地位。
常务副职处于坤卦六五位置“黄裳元吉”状态“一人之下，万人之上”，是正职的第一参谋和助手，除了要创造性地抓好分管工作外，还肩负着协助正职抓全面、协调班子和机关事务管理等各项工作。在员工眼中，常务副职一定程度上代表正职意图。在正职眼中，常务副职一定程度上又代表下属意愿。这一“承上启下”特定的身份，决定了常务副职既要担当上下左右的“润滑剂”，又要扮演各项工作的“变压器”，还要充当广大干部职工的“加油站”。这一各种矛盾和问题最集中的焦点岗位，往往使个人在自我社会身份定位时陷入两难境地。当好常务副职，必须找准自己的位置，演好自己的角色，同时要具备较高的领导艺术和协调能力。
1、副职的坤要唱好自己辅佐成全基调。副职要摆正位置，在其位谋其政，演好将相和，唱好协奏曲。位置意识和角色理念举足轻重，在每一个领导班子里至关重要。
一是主动不越位，揽事不揽权。在一个领导班子里正职是全权“当然代表”，班子成员的职责只限局部，并始终接受整体权责的调控制约。班子成员要主动而不言动，当助手而不甩手，不说过头话，不办过头事，不抢“镜头”，不出“风头”，甘当“绿叶”扶“红花”，坚持做到工作请示不依赖，工作配合不“争权”，工作融合不迎合。
作为常务副职，首先要积极主动、创造性地完成好自己分管的工作和正职交办的各项任务，同时还要主动做好正职和其他副职顾及不过来的“边缘性”工作，不让正职为自己分管工作和具体事务操心。主动协助正职抓工作，遇事善于思考，善于发现新问题，找出新办法，能够自行解决的敢于拍板，并向正职汇报结果；不遇到难题向上推，不事无巨细向上报，不依赖正职拍板自己绕道走；坚持重大问题请示制度和集体研究制度，不擅作主张，不越权越位，在吃透上情、掌握下情的基础上，对涉及全局的焦点、热点、难点问题和带方向性、全局性的重大课题，要及时组织力量开展调研，科学合理地提出解决问题的办法和途径。
二是尽力不争功，有过不推诿。领导干部的责权利是统一的。常务副职既要对正职负责，又要对下属负责，还要妥善处理平级人员之间的关系，所以常务副职在职责范围内要敢于拍板，能及时化解矛盾，能妥善解决问题，不向困难低头，不把矛盾上交，协助正职集中精力想大事，抓大事，避免正职陷入具体矛盾和事务当中。遇到麻烦事要勇于负责，出了问题要敢于承担责任，尤其是对一些难度大或得罪人的事，要主动揽过来，大胆处理。遇有棘手问题特别是突发事件，要主动顶上去，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，果断、迅速、有理、有节地处理好。常务副职要服从正职领导，切不可当面一套，背后一套，闹矛盾，搞内耗，更不能有了成绩想方设法揽功，出了问题千方百计推过，应以平常心态对待成绩与失误，做到名利不争，困难不让，有功不居，遇过不推，以此协助正职凝聚班子合力。
三是服从不偏位、周密不空位。正职是领导班子的核心，副职是正职的参谋助手、是配角。常务副职要牢固树立辅佐观念和配角意识，时时事事从大局出发，在各个方面维护正职在全局工作中的地位和威信，这是副职的本分和职责。这就要求副职尤其是常务副职既要有独立思考、处理问题的能力，又要把自己置身于服从、服务的位置，不能有任何的偏离，特别是在执行集体决议或正职的意见时，副职以某种理由和借口自行其是，这既是组织原则所不允许，是班子不团结的导火索。
在领导活动中，班子成员尤其是常务副职处理问题安排工作时一定要细致、周密，不能有任何粗心大意。首先是自己的工作不出差错。其次是要善于拾遗补阙，巧于补台断后。要积极主动地给正职当好参谋，在研究工作和提建议时，善于提出自己的意见，协助正职做出正确决策。当正职在工作中有不足之处时，大事讲原则，小事讲风格，以理服人，婉言相劝，直言进谏，既不做“花瓶”配相，敢于“谋”，又不先声夺人，善于“断”。常务副职就是要在全局工作中当好“二传手”，在分管工作中当好“主攻手”。
2、甘于奉献精神，乐于接受任务，鼎力支持。副职的坤讲责任，讲作为，妥善处事，讲究策略，当好先锋和援兵。常务副职既是领导者，又是执行者，既是上级领导的“腿”，又是人民群众的“头”。这一“顶天立地”的特殊职位，要求常务副职必须而且能够站得稳、立得正、顶得住，既能独当一面，敢说敢干，又能分兵把口，任劳任怨，既能以身作则感化人，又能约法三章约束己。
一是求真务实，把握大局，计划预测能力要强。在实际工作当中，新情况、新问题层出不穷，需要准确分析、深入探讨。各种矛盾纷繁复杂，纵横交错，有待认真梳理、分析解决。常务副职要审时度势，把握方向，在事关建设性、战略性的重大问题上，善于深谋远虑，长于分析、比较、鉴别和论证。
副职的坤既立足全局、了解实情，又多谋善断、权衡利弊，更要孜孜不倦、博采众长。只有这样，才能在错综复杂的情况下练就“火眼金睛”，真实辨别事物的本质和方向，才能在困难和难题面前永远站在时代的前列，实行科学决策。
二是心胸开阔，性格豁达，沟通协调能力要强。常务副职往往处于协调关系、化解矛盾的中心位置，这样的中心位置必然要求其具有良好的“润滑剂”和“黏合剂”作用，善于化解各种矛盾，善于协调各方关系，努力使整个班子形成性格互补、充满活力、协调团结的浓厚氛围，提高班子的整体领导能力和战斗力。
常务副职必须心胸开阔，广开言路，听得进各种不同的声音和意见，不偏听偏信，不固执己见：必须襟怀坦荡，容得了人，容得了事，能够团结个性强的人，能够尊重有不同看法的人；必须坚持不断地做好决策前后的思想统一工作，坚决杜绝“一人一把号，各吹各的调”，只有这样才能促进班子成员在正职带领下团结协作，运转有序，心往一处想，劲往一处使，做到“智者尽其谋，勇者尽其力，仁者播其患，信者效其忠”。
三是果断干练，勇于决断，克难攻坚能力要强。在实际工作中，正职是解决矛盾和问题的“最后一道关口”，常务副职往往是“挡箭牌”。因此，常务副职只有具备较强的解决热点、难点问题的能力，才能真正为正职分忧解难，这就要求常务副职遇“难事”、“险事”及热点、难点问题，不推诿，不退缩，能知难而进，迎难而上，努力做到化难为易、化繁为简，该化解的及时化解，该决断的及时决断，该承担风险的勇于承担；对涉及全局的重要问题，能够在民主、科学的基础上，通过调查研究，提出建设性建议或指导意见，只有这样才能让正职无后顾之忧，把工作重心用在解决重大问题上，专心做大事。
四是严以律己，以身作则，凝聚团队的人格力量要强。在一个单位或部门中，常务副职往往处于各方关系的“风口浪尖”上，这就要求其必须时时事事以身作则，勤政廉洁，忠于职守，克己奉公。必须时时处处严以律己，宽以待人，处事公道，办事公允。必须始终与人为善，忠诚厚道。必须始终管得住小节，耐得住清贫，经得住诱惑，顶得住人情。在善恶是非面前站稳立场，在大是大非面前义无反顾地追求真理，讲大局，讲原则，不弄权，不斗气。有容人、容言、容过的气度，讲支持，讲尊重，讲友谊，懂得用言导其行，用正义感化人，用诚心感染人，用真心感动人。只有这样才能树立与职位相称的威信，才能真正以榜样的力量、人格的力量影响人、激励人，才能凝聚、团结和协助正职带领“一班人”建设起一个坚强团结有合力的领导班子。
五是礼让待人，协商共事，和谐共处能力要强。领导班子的每个成员工作在一起都是为了实现一个共同的目标，就像舞龙一样，“一把手”舞“龙头”，其他人舞“龙身”“龙尾”，互相衔接，动作协调，才能演出优美的龙舞。
在工作中常务副职要牢固树立大局意识，不与同级争职权，对于和其他副职的交叉性工作，要主动配合，注重分工合作，互相支持。在自己分管工作与他人分管工作发生矛盾时，要先人后己，主动礼让，把方便让给别人，把困难留给自己。平时注重和班子成员多交流、多谈心，多想别人的难处，多记别人的好处，多理解对方的困难，多作情况说明，多作自我批评，违反原则时善意提醒，遭受挫折时及时鼓励，彼此之间真诚关心，在班子内部形成一种工作、思想、生活上相互提醒、关照、补台的好风气。要切实纠正“分而不管”“分而代管”“分而选管”“分而乱管”或“只管事不管人”“只管布置不督导”“只管结果不管过程”等现象。树立整体分合的观念，认真做到职责上“分”，思想上“合”，工作上“分”，目标上“合”，只有这样才能确保各种工作始终向优化态势发展。
六是心系部属，为民谋利，密切与人民群众的亲和力要强。常务副职一定程度上是一个单位或部门的“管家”，要充当好这一角色，就必须能够“细心知兵，真心爱兵，诚心育兵”，能真正心系部属为民谋利，做大家事业上的提携者、生活上的“知心人”感情上的“贴心人”，政治上关心，工作上提携，能力上培养，生活上严管厚爱，能真正跟进了解、悉心把握下属的思想动态，和下属打成一片，谈思想、谈工作、唠家常、问冷暖，与大家同频共振，为大家解除后顾之忧。干部职工遇到难题时，常务副职要不等不靠，不推不避，想方设法，妥善解决。干部职工处于矛盾的焦点上，一时难以解脱时，常务副职要主动出面，排忧解难，为干部职工“保驾护航”。对群众的长远利益、根本利益，要舍得花力气，一管到底。对群众的眼前利益、切身利益，要“细雨润物”，抓细抓实。常务副职个人素质带来的这种亲和力，将直接影响班子成员特别是“一把手”在群众中的威信，对群众的这种吸引力、向心力，直接决定工作成效的好坏。
常务副职是一个单位、一个部门领导班子中的一分子，是正职的左膀右臂和得力助手，其角色决定了其既要履行好自己的职责，又要恰到好处地处理好上下左右的关系，做到以忠诚之心对待组织，以关爱之心对待同志，以平常之心对待名利，以奉献之心对待事业，坚持在其位、谋其政，多出成绩、少出差错，多出成果、少出事故，这样就可以自豪地说，在常务副职这个岗位上是尽职、无愧的辅佐成全正职。
坤卦辅佐成全正职时一开始就要小心谨慎，如履薄冰，防微杜渐，时刻提醒自己“莫以善小而不为,莫以恶小而为之”。如果一直小心翼翼，不会出大错。坤卦自有天生的美德，“直方大，不习无不利”，正直、端方、宽容，这些都与生俱来的品德，用不着刻意学习。坤卦之人是天生的相才，“含章可贞，或从王事，无成有终”，内蕴文采，守持正道，辅佐君王，即使不成功会有好结果。“括囊，无咎无誉”，谨言慎行，即使没有赞誉不会犯错误受伤害。“天地变化，草木蕃，天地闭，贤人隐”，如果世道好就发挥自己的才能干些事，世道不好就退隐江湖。“黄中通理，正位居体，美在其中，畅于四支，发于事业，美之至也”。君子只要内怀美德、通达事理、端正位置、秉守义礼，以此做事而成功。“龙战于野，其血玄黄”，上六居上卦上位，又是当位之爻，无欲则刚，其能量已经足可以与全阳的乾卦匹敌，如不克制，两龙大战难免。坤卦自然有坤卦的解决之道，此即以柔克刚，不战而曲人之兵。坤卦以隐忍、温和、辅佐成全行为而获得地位。
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