命理中“从杀格”的鉴定原则及其命理特征 （之二）

四、从杀格真假的判断；

其一、真从杀格；

1、杀(官)秉令，或杀(官)会局秉令，又或官杀星三粒(主气)以上，而且透干不被冲克；

2、日主无根，而四柱又无生扶之气(即不见印劫主气，但馀气不碍) ；

3、命局不能见食伤，特别是日支及时支(怕官杀被克，食伤破格）。如果见食伤有财星紧贴亦可。

4.从杀格成而运顺，大富大贵之命。

5、从官其理与从杀同，但仍叫从杀格(因为，官多成杀)；从官多为文官，从杀多为武官。

6、壬癸日主，生於丑月之从杀格，若命局无火调候，即使入从杀格也是贫命，理同孤官不富；

而且杀带比印，其气已泄了；即使大运见财(火星调候)，也只富几年。如果，命中见未戌刑冲，则可以成；

7、其他从杀格，如月提见冲克，贫贱之命；

8、从杀层次有高低，从土杀层次相对其他从金、木、水、火杀低。因为土库往往暗藏印比或食伤，为其不纯之处。

其二、假从杀格；

1、官杀虽秉令，但官杀不透干，天干透财(才)；即使命局不见印比，为假从杀格；

2、天干只见一粒印比而虚浮，作假从杀格论。

3、有碍日主从杀的五行，为隐患。

其三、特殊情况：

丑月从杀格。由于命局寒湿，故命局内必须有火星来暖局调候，若无火星，至少也要有寅木。否则，纵使格局真纯。

命局寒湿，调候不良的话，亦是下格之命。反而是贫困多厄之命。如不见火星，也不见寅木，至少也要有未、戌之双燥土方可。

因此，丑月之从杀格，定要旺盛有力财星，方为上等之从杀格局。如果命局中只有一个戌字而无未的话，则火力不足，无以温燠命局，终是下格之造。

五，假从杀格喜忌特殊之处；

1、假从杀格，即命局见一二粒印、比、食伤，虽说虚浮，但亦暗藏祸根；若行运再见比劫，食伤，则凶运立至，见印亦丢官降职；

2、若命局有一粒比劫，最喜行官杀之运，主贵。

3、若命局有一粒印星虚浮，或藏支不透，运见财来破印，叫假行真运，不贵亦富，但运过即止。

4、若命局有一粒食伤，无比劫，则喜财运通关，运至亦贵。

5、故假从杀格最喜才财，才可生杀，又可破印，又可以通食伤与官杀之关。

六，从杀格的命运特点；

从杀格的特征是官杀占绝对优势，比劫印弱极无气。如果在此命局中没有逆转这一特征的特性，就是真从杀格。

如果在此命局中有一逆转这一特征的元素，但弱极无气，为假从杀格，格局层次就降低许多。若逆转特征有气，则不成格。

从杀格没有逆转特征时，显示出官杀的优越特性，在管理上容易有优越卓著的能力，从事管理很容易取得成就。

在现实中，这个条件好时，从事企业经营管理是有优越的客观条件的。从杀格之人，有爱“权”如命之特点。

《滴天髓》曰：“五阳从气不从势，五阴从势无情义”，从势无情义，即见“势”忘义之意。所以要小心从杀格之人见势忘义。

这种格局的人性格鉴定果断、有决断力，喜欢追求自己的目标，但也容易冲动、急躁、横蛮。

由于野心大，责任心强，对下属要求严格，甚至多流于苛刻；他们做事往往非常执着，有时会为了达到目的而不择手段。

这种格局的人，平时处事，坚强严谨，有条不紊，具有大局观，目标明确坚定，但也容易大刀阔斧；但太过，则容易陷入武断，缺乏灵活性。

同时，大多具有高远的目标，实践能力也很强，不会轻言放弃。但也容易过于强势，在与人相处时会显得霸道，缺乏耐心和细节思考能力。

这个格局往往以交际、竞争、好胜、冒险、勇敢、豁达等特质为主；在人生中，往往有机会参与到高度竞争的环境中；但如果成功，也需要不断地与他人竞争、冒险中才能够获得成功。

通常这个格局所代表的人，大多具备很高的竞争力和领导才能，在人际交往中又具备着很强的社交能力，能够较好地处理人与事。

在运势上，从杀格人会经历艰难的奋斗经历，需要通过自己的努力获得成功。但从杀格的人往往在感情生活中会经历很多波折，尤其是女命。

男命的从杀格，虽然容易遇到不错的对象，但个性方面，容易比较敏感，而且，容易冲动，缺乏温柔，对妻子往往缺乏关爱。

另外，从杀格的人在心理上，精神上，也需要不断提升自己的涵养，修养；并不断地地挑战自己，扩展自己的视野，从而获得更好的发展。

总之，从杀格的人需要朝着自己的目标不断前进，对于困难，需要迎难而上，主动迎接挑战。

七、从杀格的六亲看法；

从杀格的人，大多不大利于兄弟姐妹；但兄弟姐妹多利于自己。兄弟姐妹之中，大多容易具有难以治愈的暗疾；或者意外灾祸。

其实，从杀格的人，也容易妨碍妻子与父亲。因为，杀太旺，财星始终成为了自己的垫脚石，付出喜神会很大。

另外，从杀格的人，大多妨碍母亲，因为，印枭母亲为命中忌神，命中无印，也主与母亲关系紧张，或者缘分浅薄。

但看与六亲的富贵层次，或者六亲的生活环境与寿命时，亦可以以官杀为太极点，生官杀的财星，视为印星；

制克官杀的食伤，则可以视为官杀；而被官杀所克的比劫视为财星。依此类推，来通便观察其他的六亲。

——————————————————————————————