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发生了什么,让毛主席手把手指导一位元帅打仗


阅读毛泽东军事文集》时,可以发现一个有趣的现象:在19469月一个月的时间里,日夜繁忙的主席,竟特意抽出时间,重拾教员身份,长篇大论的教导一位将领该如何打仗。
平日里,主席对各大根据地的指导,主要集中于战略层面
比如在19469月间,主席中原刘邓的电报有7封,给华东陈粟电报6封,这些电报内容大多是说清战役目标是什么、下一步该怎么打,基本没有战术上的讲解
其中原因,主要是刘邓、陈粟等人都是一代名将战场上的事情一点就通,根本需要多么细节的梳理。
但是,主席9月间,对另一位将领的教导,可以说是到了手把手教学的程度,战役怎么组织、指挥方向怎么确定领导心态怎么端正、战术如何变通等等,全部罗列在内。
这位将领是谁?主席的教导又是否奏效呢?

元帅吃败仗
这位将领正是开国元帅位列第九的聂荣臻,他当时正担任晋察冀军区司令员。
聂帅作为我军出了名的政工元帅,尤为擅长根据地建设,其曾在抗日期间,把孤悬敌后的晋察冀边区,发展成我军第一个模范根据地,立下汗马功劳。
但是,相较于发展根据地,聂帅也有一个短板:军事水平不高。 
这非在批评或者抹黑聂帅,要知道,我军能把发展根据地、精通军事指挥两者,全部集于一身且至大成者,寥寥几人。
抗日时期,聂帅主职是发展根据地,军事指挥能力没能得到锻炼,在解放战争开打后,聂帅的短板就出来了

当时,国军在华北驻有数十万军队,指挥官是晋系将领傅作义。
此人出身军阀,曾参加过北伐战争、抗日战争,在打仗指挥上很有自己的见解,算得上国军一位名将
就连中央也对其颇有顾虑,主席多次致电华北,要求部队行军间,最好不要惊动傅作义;朱老总曾公开承认在作战上,傅作义学了日本人的一些套路,也学了我军的一些方法,是比较难打的
聂帅认为,既然傅作义不好对付,那就先找敌人其他的弱点,循序渐进,最终解放华北。
19477月,聂荣臻率兵发动大同集宁战役,此战我军集结了30个团的兵力,计划一举拿下大同城,让晋察冀和晋绥两大军区连成一片。
战前,聂荣臻和麾下就战局进行了详细讨论,并最终认定:大同属于阎锡山的地盘,部队进攻大同,傅作义不会来援。
731日,战斗开打,我军一路猛推,很快就肃清大同城外敌人开始进攻内城。
然而,就在部队士兵高呼胜利时,意外出现了。
华北傅作义竟然兵分三路、出城支援,并先后夺取大同、集宁,打乱了我军的进攻节奏,战役以失败告终。

部队闹家务
胜败乃兵家常事,一场战斗失利,吸取经验、重整旗鼓再来就是
聂帅也是本着这样的看法,召集全军将领,开了一次总结大会,想以此分析清楚战败原因、鼓舞士气。
然而,就是这场大会让晋察冀部队闹起了家务。
当时,聂帅认为战役失利原因,主要是由于前敌指挥张宗逊临场指挥不当,聂帅本人也是有什么就说什么的性子,于是在大会上直接说出自己的想法
令谁都没想到的是,聂帅话还没说完,时任军区二纵司令郭天民,就起身拍桌子反对,并指责聂荣臻应该战败负责
将军详细列举了聂帅两条失误之处:
第一, 抗日后军区裁员太多,部队战力下降严重;
第二, 大同集宁战役中,聂帅误判敌军动向,导致最终溃败。
除此之外,受到聂帅批评的张宗逊也当场表示不服,多年后,张上将在其回忆录里解释道:有些同轻敌,不以主席指示为然,坚持先打大同,而这里的有些同志指的正是聂帅。
原本的战役总结会议,瞬间成了互相指责、甩锅大会
时间,晋察冀军区帅将离心,甚至有分道扬镳的势头。
一直到19474月,朱老总空降华北,监督部队整改,事情才算平息。

主席下场指导
部队战力的提升关键还是在于一把手的指挥水平,为此,主席亲自下场教学。
主席是怎样手把手指导聂帅的呢?
在此引用主席的两篇电报,电报字数较多,希望各位可以静心细读,体悟主席的用心良苦。
913日,主席给聂帅发去一封名为《关于刘邓军作战经验的通报》,在电文中,主席把刘邓行军方法挨个介绍清楚刘邓军五万人打敌第三师两个旅九千人,从三号黄昏打起至六号上午开始解决一个旅,引起敌人全线恐慌,另一旅于六号下午突围,被我以半天时间解决该旅...这一经验告诉我们:第一,必须集中优于敌人五倍或四倍至少三倍的兵力,首先歼灭敌一个至两个团,引起敌人恐慌,得手后再歼敌第二部、第三部、切不可贪多务得。” 
925日,主席在《只要指挥上既灵活又勇敢就能打破敌人进攻》电报中,对聂荣臻循循善诱道:我陈赓纵队已将胡宗南之第一旅全部歼灭...查我陈赓纵队仅三个旅,七月间歼灭胡军一个旅后,胡军停止于绛县以南不敢冒进...由此可见只要指挥上既灵活又勇敢,敌人进攻是能够打破的,望通知全军鼓励士气。
小到军队部署、中到战术变通、大到战略心态调整主席不厌其烦全部讲了个遍,老人家对聂帅的期望、用心良苦,可见一斑。
而聂帅也从中感悟,后在华北野战军领导体制改革中,支持军区、野战军分立,自己担任军区司令之余,为野战军的指挥出一份力。
自此,我军在华北开启了脱胎换骨之旅。

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