《天道》：叶晓明这个聪明人为什么会失败呢？从这个聪明人身上，你有什么启示呢？

叶晓明，是作家豆豆在《遥远的救世主》（电视剧《天道》）中塑造的一个聪明人形象。

为什么说他是一个聪明人呢？

基于以下三个方面：

一是懂得借势。

借助丁元英的智慧：叶晓明深知丁元英是高人，虽不完全理解丁元英的所有布局和决策，但他能敏锐地意识到丁元英的价值，积极借助丁元英的知识、智慧和社会关系来为自己的事业谋发展。

例如，通过让冯世杰接近丁元英，从而搭上了王庙村扶贫这趟“便车”，参与到格律诗公司的创办中，试图改变自己的命运。

利用市场形势：他能根据市场的主流趋势，意识到古城以低档音响为主流，自己独家经营的HIFI音响难以打开更大的市场，所以一直在寻找新的机会和突破点。

当察觉到格律诗公司可能带来的机遇时，他果断加入并积极推动公司的前期运营，试图在市场中占据一席之地。

二是具备敏锐的市场洞察力。

对音响行业的了解：叶晓明对各类音响产品了如指掌，这使他能够准确地判断音响设备的价值和品质。

比如，初次见到丁元英的音响时，他能迅速看出其配置的顶级以及技术的超越常人，从而推断出丁元英不是一般人，这显示了他在专业领域的敏锐眼光和深厚知识储备。

对商业机会的感知：他能够从一些细微的迹象和变化中捕捉到潜在的商业机会。

如从芮小丹开警车、要购置在古城根本买不到的音响这一行为中，他意识到芮小丹背后可能隐藏着有实力的人物或机会，进而顺藤摸瓜去接近丁元英，展现了他对商业机会的敏锐嗅觉。

三是有一定的社交能力和处世智慧。

与人交往得体：叶晓明在与各种人物打交道时，表现得较为得体。

例如，在与斯雷克的赵总和乐圣的于总交往中，他不卑不亢，落落大方，礼数周到，能够巧妙地利用饭局和参观音响店等场合，展示自己和公司的形象，提升格律诗在行业内的知名度和影响力。

协调各方关系：在格律诗公司的运营过程中，他能够协调好冯世杰、刘冰和村民之间的关系，让公司的生产和运营得以顺利进行。

尽管三人之间存在不同的性格和想法，但叶晓明能在其中起到一定的平衡和协调作用，维持公司内部的相对稳定。

但就是这么一个聪明人，为什么最后失败了呢？

归纳起来，应该说主要有三个方面的问题：

一是积累不足，害怕失去。

经济基础薄弱：当乐圣公司起诉格律诗公司，要求赔偿600万时，叶晓明因自身经济实力有限，担心败诉后不仅会损失自己投入的7万，还可能背负欧阳雪垫资的18万债务，这对他来说是难以承受的负担。

例如，他的7万是开店攒了很久的积蓄，所以面对可能的巨额亏损，他选择了保守的做法，急于求和并退股，以避免更大的损失，而没有考虑到公司可能存在的转机。

缺乏风险承受能力：他的这种行为反映出他缺乏足够的风险承受能力和对未来的信心，只看到眼前的困境，而无法在危机中坚守，等待机会。

与欧阳雪相比，欧阳雪有底线思维，每次出的都是自己能够赔得起的数，而叶晓明却因积累不足，害怕失去，最终错失了成功的机会。

二是知识储备不足，影响了认知。

法律知识欠缺：面对乐圣公司的起诉，叶晓明由于不懂法律，对客观事实和法律事实的理解存在偏差。

他认为王庙村与公司的关系很清楚，真的假不了，假的真不了，法官肯定能明辨是非，且600万元的标的按15%的诉讼成本算就是90万，更别说理亏了，所以得出打赢打输都是死的结论。

相反，肖亚文精通法律，知道在客观事实和法律事实面前，法庭很有可能采纳法律事实，且打官司不一定非要请律师，只要条件允许的人把案情陈述清楚就可以，所以她判断格律诗公司赢的概率很大。

如果叶晓明熟悉法律知识，了解这些情况，可能就不会做出他悲观的判断。

对丁元英的布局理解不透：叶晓明虽然聪明，但对丁元英的整体布局和长远谋划理解不够深入。他只看到了表面的一些行为和决策，如丁元英的降价策略等，却不能理解其背后的深意和战略意图。他没有足够的信息储备和洞察力去看透丁元英的计划，所以在遇到危机时，就无法坚定地相信丁元英的决策，而是选择了退缩。

三是思想境界未突破。

“靠”的思想未突破：叶晓明从始至终都存在“靠”的思想。起初，他“靠”高人丁元英，希望丁元英能带他找到前途和出路，但对丁元英的所作所为又不敢全信。

当乐圣公司起诉时，他又寄希望于“靠”乐圣的宽宏大量和同情，上门求和。

他在面对危机时，总是想着依靠别人，而没有真正依靠自己的能力和智慧去解决问题，缺乏独立思考和承担责任的勇气。

无利不起早的思想未突破：叶晓明一直对丁元英的动机存在怀疑，他不明白丁元英为什么要帮助他们或王庙村，因为丁元英没有入股公司，这让他始终不放心，觉得丁元英应该图点什么。

这种无利不起早的思想使得他对丁元英的信任始终有所保留，不能全身心地投入到公司的发展中，也影响了他对局势的判断和决策。

靠交情博取利益的思维未突破：叶晓明认为保持友好的关系才能博取利益，被虚幻的感情蒙蔽了双眼。当丁元英决定降价销售格律诗音响时，他认为乐圣待他们不薄，这样做是恩将仇报，会让圈里人戳脊梁骨。

他没有意识到商场如战场，利益关系才是核心，而不是单纯的交情。

这种思维方式导致他在商业决策中过于注重人情世故，而忽视了市场规律和公司的长远利益，最终做出了错误的判断。

例如，他认为去乐圣求和是基于之前的交情，但实际上乐圣并不买账，反而让他们陷入了被动。

叶晓明=叶小明？

作家给他取名“晓明”，是否有意告诉我们读者“小聪明”之意？

作为读者、观众来看，叶晓明的聪明还真是人们常说的，是一种小聪明，他能够在一些小事上表现出机智和灵活，但在大是大非面前却缺乏了智慧和定力。

从叶晓明身上，你有什么启示呢？

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