浑水摸鱼,原意是,将水搞浑浊,那么鱼儿就会晕头转向。这时候在捉鱼就容易的多。军事上是指当敌人内部混乱,或者我方主动制造混乱,在对方无脑乱串的时候,我方趁机夺取胜利。
乱中取胜
20世纪初期,是我国民族工业艰难起步阶段,以美国为首的西方国家千方百计阻挠我国工业的发展,美国奇异灯泡厂为了将我国民族工业扼杀在摇篮里,采取了一一系列措施。
当时美国灯泡厂生产了一种新牌的电灯泡,商标为“日光牌”,每只售价0.1银元,给零售商的放贷期限长达6个月,而上当时上海市场的灯泡批发价格为每只0.2银元,这样美国的“日光牌”电灯泡迅速占领了上海市场,使中国的灯泡厂无法推销产品,被迫停工关厂。
在这种艰难的环境下,上海的民族灯泡厂并没有放弃,而是积极想法应对抱团发挥集体的力量,拿出一部分的灯泡,印上“日光牌”的商标,并且在全国各地发布广告,售价仅为每只0.05银元。
之所以用这个办法是因为当时的美国根本没有把中国其他的灯泡厂放在眼里,没有将“日光牌”的商标向中国商标局注册,等到美国发现两个“日光牌”商标的灯泡时,他们已经无权提起保护商标的诉讼了。
上海的民族灯泡企业采取浑水摸鱼的战略,以少数搅乱市场,引起全国的零售商疑惑重重,难分真假一时间都不敢贸然进货,只得销售国内的灯泡品牌。
乱生于内,只要设谋乱敌,钻进敌人的壁垒之内,乘机加入沙子搅乱清水,我方便可以从中获利。
浑水摸鱼筹钱
1984年,负责承办23届奥运会的美国洛杉矶出现了危机,不仅所需要的资金一分没有弄到手,而且近乎没有筹款的路子了,所以洛杉矶市议会作出决定,拒绝承办奥运会。
这时,尤伯罗斯接到洛杉矶奥运会筹措组的通知,被推荐为23届奥运会的主办人。
上任的第一天,他就发表声明,本届奥运会完全商办,组委会是独立于美国各级政府之外的“私人公司”。接着,他拿出100美元,到银行为奥运会开了个户。然后开始筹钱办奥运会。第一步就放在为全世界提供比赛信息的电视实况转播权利上,他把电视转播权卖给美国广播公司,筹集到2.8亿美元。
为了让赞助商出更多的钱,尤伯罗斯把第二个目标转向各大公司。在吸引饮料公司参加赞助时,“可口可乐”和“百事可乐”这对冤家竞争十分激烈。“百事可乐”因为在1980年的冬季奥运会出尽了风头,于是可口可乐公司针对这次机会也是势在必得。尤伯罗斯看出可口可乐的意图,一下子让可口可乐公司开出1260万美元的赞助。可口可乐为了抗衡百事可乐,不得以同意了一千多万美元的赞助。尤伯罗斯正是利用两家饮料公司的竞争,从中浑水摸鱼,并且捞了一条大鱼,为奥运会的顺利举办,立下了汗马功劳。
浑水摸鱼一定要利用好,或者制造出能引起对方内部的混乱的事情,这样接下来的办事就容易多了。