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当领导发火的时候，发出的错误命令，作为下属该如何应对？
【困惑】当领导发火的时候，发出的错误命令，作为下属该如何应对？
【解析】任何人都有情绪化，不理智的时候，而在这时候做出的决策，多数都是错误的，对此，我们通常都会对他们进行劝解。但在职场中，却不能如此，劝解甚至会出现相反的情况。通常，当领导发火的时候，发出的错误命令，一般都会有以下三种处理方式。
当领导发出错误的命令的时候，千万不要马上反驳，因为反驳会侵害领导的权威，让领导没了面子，即使你说的是对的，也不会按你说的去做。反而会给领导留下不好的印象，认为你在居高临下地教他做事。再一个，领导发出命令，你没有执行，这本身就是乱了上下级位阶的错误。
2.中策:听话照做
既然不能反驳，干脆听话照做就好了，领导自然有领导的考虑，即使有错误也不用自己来承担责任。正所谓，无过就是功。但是，领导的错误决策一旦实行，就会造成一定的损失，领导事后即使不说什么，也会颇有微词，认为你不堪重用，没有在当时提醒他，只是一个只知道执行的工具而已。
当场反驳不行，听话照做会有后遗症，那么怎么做才是对的呢？如何做到既给了领导面子，又不插手错误的命令呢？那就是“拖”，表面上一定要服从领导的命令，让领导的脾气发出来，然后在后续的程序上尽量的拖延时间，让领导从不理性的状态中走出来，最后再向领导进行劝解，让领导收回命令，挽回损失。
综上所述，在领导有负面情绪下，发布错误命令的时候，一定要先解决领导的情绪问题，不要在当场对领导进行反驳，劝解，这样做只会恰得其反。只有“拖”时间，等待领导恢复理智后，再进行劝解，这样才能更好地帮助领导做决策，才会受到领导的重视，认为你不是一个只知道执行的工具。
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